divider - Тренинг - Система"Дизайн Внутренних Состояний". День 115

Скажите себе: «Тссс!»

Странный, но интересный факт: "Некоторые люди могут достичь абсолютной внутренней тишины, физически удерживая на месте собственный язык"...

Но большинству сложно держать язык за зубами. Особенно в моменты, когда так и хочется кому-то что-то посоветовать.

silence1 - Тренинг - Система"Дизайн Внутренних Состояний". День 115Я приведу в этом тексте три факта, объясняющие, почему от советов (друзьям/близким/случайным прохожим на улице...) вам лучше бы воздержаться. Только не воспримите эти мои доводы как рекомендации к действию - это просто наблюдения, собранные за время работы с людьми и моей им помощи в различных межличностных конфликтах... Хотите продолжать советовать, тратить на это свое время и силы, биться головой о стену непонимания, брать на себя ответственность там, где это попросту вредно?.. На здоровье... Но прежде прочтите.

У каждой затруднительной ситуации есть несколько составляющих:

  • Причина, по которой она возникла.
  • Решение, которое человек выбрал.
  • Желаемый человеком результат.
  • "Цена", которую человек готов заплатить за решение.

И советчик может ошибиться с каждым из этих параметров. И тогда возможны три ситуации, ведущие к конфликту с тем, кому совет предназначен.

  1. Советчик фокусируется не на том результате. Предположим, я хочу снизить вес, чтобы было чуточку легче было подтягиваться на турнике... А советчик, видя, что тема лишнего веса меня беспокоит - заявляет (из лучших побуждений) нечто вроде: "Перестань жрать на ночь и увидишь, как похорошеешь". Да, блин, я и так вполне хорошо выгляжу! Не в этом дело!.. То есть, видя процесс, советчик пытается угадать результат, но вся его мотивация оказывается несколько "не в тему".
  2. Возможно, я уже выбрал способ решения проблемы и "цену", которую готов платить. Ну, например, я хочу устроиться на новую работу и сдаю для этого различные сертификационные экзамены, готовясь к ним днями и ночами. Советчик же, видя мое желание, сменить работу заявляет что-нибудь вроде: "Если хочешь найти новую работу, тебе нужно сменить имидж и начать одеваться как человек".
  3. Люди, которым предназначен ваш совет, - не менее разумны и опытны, чем вы (ну, разве что речь идет о профессиональном совете из области вашей компетенции). И проблема не в том, что они не в курсе всего того, о чем вы собираетесь им поведать. Как правило, у такого человека внутри следующая дилемма: какая-то его часть хочет сделать что-то для решения проблемы, а какая-то - нет. Это как весы. И когда вы кладете свой камушек в чашу "за решение" - Вы натолкнетесь на противодействие той его части, которая "против". Причем эта часть может настолько сильно защищать свое право на существование, что перевесит все Ваши советы и результат окажется прямо противоположным. Так что своим советом вы можете еще и навредить.

Это я еще не говорю о различных социальных играх типа "треугольника Карпмана", в которых вы можете получить изрядный выплеск агрессии от человека, который, казалось бы, уже совсем опустил руки и как никто другой нуждается в добром совете, в рекомендациях, в нашем описании ситуации...

И что?

Не нужно никому помогать?

Ответ читайте на нашем сайте...

С уважением!
Те самые Ирина и Слава Смеловские!

До встречи!

divider - Тренинг - Система"Дизайн Внутренних Состояний". День 115